PlayStation и Xbox правят много различни залози за бъдещето на игрите

Microsoft загуби от Sony в предишния кръг на конзолните войни. Компанията отговаря с изцяло нова стратегия за своето подразделение за игри Xbox.

Конзолните игри отново са в светлината на прожекторите с големи съобщения наскоро седмици :

  • Sony ще пусне новата си PlayStation 5 на 12 ноември (започваща от $399,99)
  • Microsoft ще пусне новата си Xbox Series S/X на 10 ноември (започваща от $299,99)

Тези издания идват, след като Sony безмилостно (без милост) победи Microsoft в предишния кръг на конзолните войни.

От 2013 г. PlayStation 4 е продала забележителните над 100 милиона бройки

За сравнение, конзолата от последно поколение на Microsoft - Xbox One — преместени по-малко от 50 m единици.

Техническият писател Бен Томпсън казва, че има редица причини че PlayStation 4 успя да постигне 2:1 предимство в продажбите пред Xbox One:

  • Позициониране: Sony се отнасяше към своята конзола като към нишово устройство за игри, докато Microsoft искаше Xbox да „превземат хола“.
  • Залози: Тъй като Sony се фокусира върху това да бъде конзола за игри, тя инвестира в ексклузивни заглавия за PS4. Microsoft включи своя сензор за движение Kinect камера, което повиши цената на XBox One.
  • Управление на цифровите права (DRM): Когато се изтегли игра, тя се заключва към конзолата. Microsoft се опита да приложи същата политика към физическите си дискове с игри – непопулярен ход, който по-късно отмени.

Стратегиите за игри се различават

пер Томпсън , Sony остава вярна на игровата си ниша и следва традиционния модел на бръснач (PlayStation 5) и остриета (ексклузивни игри, онлайн услуги), които отдавна определят конзолите.

Обратно, Microsoft иска да излезе от (водещия на загуби) хардуерен бизнес и преминава към модел на услуги.

И го прави чрез натискане Game Pass , абонамент за облачни игри, започващ от $9,99/месец. Предлага се на Xbox, но също така и за компютри и телефони с Android.

Това не е първото обръщане на Microsoft към абонаменти

Когато Сатя Надела стана главен изпълнителен директор на Microsoft през 2014 г , той измести фокуса на фирмата от нейната базирана на лиценз операционна система Windows към облачен бизнес, изграден върху периодични приходи от услуги.

След промяната пазарната капитализация на $MSFT се е увеличила повече от 5 пъти до $1,6T.

Microsoft пуска същата книга за Xbox и скорошното си придобиване за $7,5 млрд ZeniMax Media (Doom, The Elder Scrolls) ще помогне за по-нататъшното развитие на стратегията.